高雄市土木技師公會

專案管理為世界性潮流，其架構為十大知識領域與五大流程群組組成，為多數成功案例演繹而成。學習專案管理後對日後職場與管理上觀念之獲益如下：
1.專案具暫時性、獨特性與跨領域性，專案管理內容需視企業特性適當引入，並不斷精進。
2.導入專案管理係避免專案錯誤重覆發生與減少後遺症。
3.專案管理各知識領域係串聯關係，藉ITTO投入與產出連結。
4.昔時學生時代所學過管理循環與五大流程群組，異曲同功。

高雄市土木技師公會承辦勞動力發展署(原職訓局)之 PMP/
CPMP專案管理實務應用班課程非常實用，講師透過互動式的教學，精闢觀念導入，獲益良多，未來在承接業務方面，應可將所學引入，降低後遺症與損失，確保利潤。