感謝職訓局與公會開了工程進度管控的二種軟體PROJECT與P3
課程,有幸參與學習.
在大約20年前,國內有大型營造公司引進P3管控成本.好像還好,後來國工局.營建署要求承商以P3編排預定進度並且按月UPDATE否則不准計價,為了現實問題,公司只好買了一套軟體並請專人操作,時隔多年隨著人員離去,形成停擺.至於PROJECT因為較容易及普及,只要多操作就會進步.有了老師耐心仔細及助教的協助.加上自己的努力,PROJECT還差強人意,P3就真的差很多.上課前抱著學好P3的心也跟著涼很多--------------------------